Процесс бизнес-планирования

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов: В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно. Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. В этом заключается актуальность данной курсовой работы.

БИЗНЕС-ПЛАН

Бизнес-план разрабатывается в соответствии с заданием на его составление, выдаваемым заказчиком или по его поручению — проектной организацией, автором проектного предложения с учетом результатов маркетинговых исследований, проводимых разработчиком бизнес-плана. Расчет основных натуральных и стоимостных показателей бизнес-плана включает следующие процедуры операции: В аналогичной последовательности осуществляется определение и распределение доходов.

Методология бизнес-планирования рассмотрена в трудах таких . и т д Фактически это универсальная процедура, позволяющая значительно повысить.

Исследование и анализ рынка — важная процедура, благодаря которой можно найти ответы на множество вопросов и решить многие задачи. Ведь в современной бизнес среде невозможно существовать отдельно от конкурентов собственного сектора, ведь конкуренты, в том числе оказывают влияние на спрос на ваш продукт или услугу и играют важную роль в организации отношений между покупателем и продавцом.

Поэтому нужно ориентироваться в слабых и сильных сторонах компании конкурента и своей компании. Анализ рынка непременно стоит проводить хотя бы для того, чтобы спрогнозировать результат своей хозяйственной деятельности, ведь, по сути, на него влияет большое количество факторов, установить которые можно только при проведении исследовании и анализе полученных данных.

В зависимости от величины компании, будет отличаться и сама процедура проведения маркетингового исследования рынка. Если для небольшой или средней молодой компании это сложная задача, то для крупного и масштабного предприятия это очень и очень сложная задача, решить которую под силу только специально созданному маркетинговому отделу при компании или же квалифицированным и опытным специалистам из консалтинговой компании Максрайз Консалтинг.

Заказать маркетинговое исследование и анализ рынка это означает обеспечить корректное развитие своего бизнеса, достигать поставленных крупных и мелких задач, а также решать текущие и глобальные проблемные ситуации в рамках компании, владея всей необходимой и собранной в ходе проведения исследования. Изготовление бизнес плана - еще одна задача, которой нужно уделить внимание для того, чтобы увидеть новые перспективные пути развития, провести определённые изменения в работе компании, а также решить какие-либо задачи и построить стратегию.

Компания Максрайз Консалтинг — лидер в своей сфере работает на рынке уже много лет, за которые успела зарекомендовать себя с наилучшей стороны. Если вам необходимо составить бизнес план, провести маркетинговое исследование рынка, написать стратегию развития и так далее, тогда смело обращайтесь в Максрайз Консалтинг - .

Резюме Этап 2. Разработка по разделам. На данном этапе разработки бизнес-плана происходит непосредственно сбор информации, заполнение разделов и сведение их в единый документ. Сбор информации для маркетингового раздела, как правило, заключается в анализе рыночной ситуации, исследовании спроса, перспектив сбыта и получении данных о конкурентах.

Расчет рентабельности, создание бизнес плана, проверка партнеров и компаний, Процедура создания планов инвестирования путем анализа и.

Дополнительные материалы Базовые принципы бизнес-планирования Бизнес-план — это программа, которая создаётся для конкретного субъекта коммерческой деятельности с учётом условий, в которых он будет функционировать. Это руководство, включающее последовательность экономически-значимых действий и хозяйственных операций с описанием сроков их выполнения.

Основная цель составления бизнес-плана заключается в том, чтобы обеспечить предприятию возможность максимально эффективного использования ресурсов для получения прибыли. Однако этот документ необходим не только для внутреннего использования. В большинстве случаев БП выполняет и другие цели: Потому что, когда предприниматель составляет программу для успешной реализации собственного проекта, он делает это с учётом имеющихся у него средств, например, оргтехники, автомобиля, какого-либо оборудования, пусть даже не нового.

Желательно дополнить такой документ хорошей компьютерной презентацией. Чтобы составить конкурентоспособный бизнес-план, нужно: Задачи, которые следует решить при составлении БП, следующие: Прежде чем приступать к планированию деятельности, предпринимателю предстоит разобраться в некоторых вопросах. В первую очередь, он должен иметь хорошее представление о своём продукте товаре или услуге.

Сюда входят стоимость производства или закупки, цена реализации, наличие конкуренции, возможности рынка. Также необходимо обрисовать процесс организации продаж:

Порядок составления бизнес-плана с описанием последовательности действий

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности. Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются.

Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании. В идеальном случае хорошо выполненный бизнес-план формирует основную долю успеха в рациональном использовании финансовых ресурсов. Кроме того, достигается полноценное, но не избыточное обеспечение снабжения в том числе трудовыми ресурсами , производства, продвижения компании и ее продукта.

Это объясняетсятем, что разработчики бизнес-плана и его «оценщики» ( банкиры Длятого чтобы эта процедура была предельно производительной и.

Партнеры Бизнес-план: Бизнес-планирование — управленческий инструмент, многократно доказавший свою практическую эффективность. Почему же чаще мы запускаем крупные проекты и открываем новые бизнесы, не озадачиваясь созданием собственно бизнес-плана? Как и большинство простых и коротких управленческих вопросов, он имеет множество длинных и пространных ответов, которые часто прямо противоречат друг другу. Добавим в огромный массив информации о практике бизнес-планирования немного личного опыта и применим простейшие логические инструменты.

И на выходе получаем следующее. Бизнес-планирование и практика управления 1.

Порядок разработки бизнес-плана

В разделе Способы продвижения описываются посредством выявления целевой аудитории, основных потребителей продукции или услуги, приводятся варианты способов и каналов их продвижения. Раздел с описанием производственного плана направлен на обеспечение прозрачности бизнес-процессов будущего предприятия. В нем подробно прописывается порядок взаимодействия подразделений внутри предприятия, предприятия и его внешней среды. В разделе организационный план прогнозируется бизнес-структура компании, ее штатное расписание, уровень профессиональной подготовки будущих сотрудников.

Важной составляющей является юридическая структура будущей компании, определение количества юридических лиц и их юрисдикции. Раздел финансового планирования содержит в себе определение источников доходов и подробный анализ расходов.

Порядок составления бизнес плана имеет свои правила и нормы. Итак, для начала следует уточнить, что понятие бизнес-план подразумевает.

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты. Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы: Обзорный раздел резюме Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта.

От того, как написано резюме, зависит, возникнет ли интерес у потенциальных инвесторов к предприятию. Резюме должно содержать: Описание предприятия: Описание продукции или услуг:

Ваш -адрес н.

Финансовый план только поток наличности - ; Приложения: Этот тип бизнес плана не только прост по структуре, но и не предусматривает прямого контроля его исполнения — банк будет контролировать контракты и выданные финансовые инструменты. Планируем импорт из Австралии в СНГ Поставщик рад любой новой возможности, но его обслуживающий банк может отказаться прокредитовать поставки промышленных товаров, прежде всего, оборудования в СНГ. Для решения этой проблемы существуют национальные экспортно-кредитные агентства ЭКА.

Стоимость финансирования для клиента-импортера будет складываться из плавающей рыночной ставки для соответствующей валюты , страховой премии ЭКА, комиссий финансирующего банка в стране экспортера, комиссии банка в стране импортера. Несмотря на большое количество участников процесса, стоимость финансирования относительно низкая.

Бизнес-план - это документ, который должен комплексно, системно Выполняя процедуры планирования, специалист оперирует набором"сухих" .

В этом разделе мы постараемся рассказать о том, от чего зависит трудоёмкость, а значит стоимость разработки бизнес-планов предприятий. Прочитав эту статью, вы сможете оптимизировать цену на заказ бизнес-плана, то есть получить требуемый результат за минимальные деньги. Прежде всего, стоимость зависит от 1. Цели разработки бизнес-плана предприятия Бизнес-план может разрабатываться для оценки перспективности новой идеи. Иногда зрелое предприятие, желая промоделировать варианты развития, прибегает к бизнес-планированию на заказ.

Очень часто бизнес-план разрабатывается для предъявления инвестору, будущему партнёру по бизнесу или для получения кредита в банке. Разработать бизнес-план необходимо, если предприятие рассчитывает получить бюджетное финансирование или другие преференции от государства. Для того, чтобы стать резидентом особой экономической зоны ОЭЗ или территории опережающего социально-экономического развития ТОСЭР также потребуется разработать бизнес-план.

Во всех этих случаях разные цели определяют разное содержание, структуру, а значит и стоимость разработки бизнес-плана на заказ.

Статьи. Бизнес-планирование

Несмотря на то, что планирование напрямую ассоциируется с плановой экономикой периода коммунизма и приобретает в связи со своей продемонстрированной неэффективностью негативный окрас, современный бизнес в той или иной степени к вопросам планирования своей деятельности возвращается часто. В каких случаях может потребоваться разработка бизнес-плана? Получение банковского кредита, привлечение инвестора. Документ, который необходим банку или инвестору для принятия решения о возможности предоставления кредитных средств потенциальному получателю, является необходимой частью процедуры согласования и оформляется в соответствии с рекомендациями и требованиями руководящих методических указаний, а также — внутренними локальными нормативно-правовыми актами финансового института.

Для Республики Беларусь общим сводом методических указаний является постановление Министерства экономики от 31 августа г.

Задачи и процедура бизнес-планирования. Бизнес-план широко используется в различных аспектах планирования деятельности предприятия и имеет.

Сбор и анализ информации о продукции, работах, услуге Раздел 3. Описание продукции работ, услуг 2. Сбор и анализ информации о рынке сбыта Раздел 4. Анализ рынка 3. Анализ состояния конкуренции на рынке сбыта Раздел 5. Конкуренция 4. Анализ состояния и возможностей предприятия и перспективности отрасли Раздел 2.

Подпроцесс «Формирование бизнес-плана и бюджета на год»

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т. Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем.

Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Составление бизнес-плана имеет свою специфику (например, бизнес-план в строительстве отличается от бизнес-плана в транспорте или торговле).

На второй стадии бизнес-идея превращается в бизнес-план, то есть оформляется документально. Результатом этой стадии является создание первоначального предварительного проекта бизнес-плана. Стадия продвижения бизнес-плана: Принятие решения об инвестировании. На третьей стадии процесса бизнес-планирования осуществляется контакт с внешними пользователями бизнес-плана и участниками бизнес-проекта. Бизнес-план адаптируется к их требованиям, итогом этой стадии является окончательный вариант бизнес-плана, а также заключение пакета договоров и оформление соответствующих документов , закрепляющих первоначальную бизнес-идею.

Стадия реализации: Учет ошибок.

Бизнес-планирование: в чем секрет успеха в США? Применение в Украине

Следующая 7. В бизнес-плане: Описывается товар услуги , которые предприятие собирается производить. Оцениваются рынки сбыта продукции. Оценивается конкуренция на рынке. Составляется календарный план выполнения проекта.

Структура бизнес-плана и процедура его рассмотрения в ЭКА строго формализована. Его проверка начинается в финансирующем.

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий компонентов , которые тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру процесса бизнес-планирования коммерческой организации. Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике.

Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический блок или компонент процесса финансового планирования. Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация. Основой информационного блока компонента процесса бизнес-планирования являются: Кроме того, функционирование системы бизнес-планирования осуществляется в рамках действующего нормативно-правового обеспечения, к которому относятся законы, указы Президента РФ, послания Правительства РФ, приказы и распоряжения отраслевых министерств, уставные документы, инструкции и др.

В-третьих, процесс бизнес-планирования всегда реализуется через соответствующие организационную структуру и систему управления, составляющие организационный блок процесса. Понятие организационной структуры включает в себя количество и функции служб аппарата управления, в чьи обязанности входят разработка, контроль и анализ бизнес-плана коммерческой организации, совокупность структурных подразделений, которые ответственны за исполнение бизнес-плана.

В-четвертых, в процессе финансового планирования и контроля происходит регистрация и обработка больших массивов информации. Программно-технические средства, используемые в процессе финансового планирования и контроля, составляют программно-технический блок системы финансового планирования. Бизнес-планирование — это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей бизнес-планирования, осуществлением планирования разработкой бизнес-плана , продвижением бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности, реализацией бизнес-плана, контролем за его выполнением.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами