6 метрик управления товарными запасами, которые сэкономят вам деньги

С позиции финансиста идеальным состоянием для ведения бизнеса должно быть отсутствие каких-либо товарных запасов при полном обеспечении производственного процесса всеми необходимыми компонентами. И если от запасов нельзя избавиться, то ими необходимо управлять. Запасы и конкуренция. Соперничество двух крупнейших мировых экономических систем — США и Японии в середине х годов характеризовалось явным превосходством последней в области промышленного производства. Основой конкурентного преимущества японцев явилось резкое снижение издержек производства и, как следствие, рыночных цен на продукцию машиностроительной, электронной и других капиталоемких отраслей. Принятая американцами политика протекционизма в отношении собственных товаропроизводителей, как ответная реакция на дешевый импорт японских товаров, не давала желаемых результатов: Исследования, проведенные ведущими аналитиками и экономистами США и Европы в гг.

Управление запасами - корпоративные программы семинаров

Ассортиментная матрица — это полный список товарных наименований, сформированный с учетом ассортиментной политики предприятия, типом торговли предприятия, с учетом сезонности, комплектности продаваемых товаров. Ассортиментная матрица требует непрерывной актуализации то есть ввода, вывода, замещения товарных позиций с определенной частотой. Валовая прибыль в абсолютном выражении — разница между суммарной выручкой от продаж и себестоимостью проданного товара.

Но можно использовать и те, которые в примере, они достаточно реальные. Рентабельность инвестиций в товарные запасы Для оценки того, какую.

Логистика С момента оплаты поставщику до момента получения денег от потребителя товар в системе образует запас. Стоимость запаса равна сумме вложенных в приобретение денег плюс совокупные затраты на логистику. Таким образом, скорость оборота денежных средств, вложенных в товар, характеризуется в логистике коэффициентом оборота запасов КОЗ: Конечно, это важный логистический показатель, характеризующий продолжительность функционального цикла движения товара по логистической цепочке и оборачиваемость денежных средств.

Однако так ли он важен сам по себе, без других параметров? Предположим, что единственная наша задача - это сокращение этого показателя, то есть повышение оборачиваемости денег. Функциональный цикл ускорится, деньги, вложенные в товар, будут быстро оборачиваться. Но получим ли мы в этом случае прибыль? Есть еще один логистический показатель - коэффициент прибыльности товара КП: В логистике собранная наценка равна объему реализации минус стоимость товара у поставщика и минус все логистические затраты, включая затраты на связанный в запасах капитал.

Тоже важный логистический показатель, но, опять же, не сам по себе. Предположим, что есть два товара, имеющих одинаковую прибыльность, но оборачиваемость запасов первого товара в два раза выше, чем второго. Понятно, что инвестиции в первый товар предпочтительнее.

Операционный анализ позволяет определить перспективные и убыточные виды деятельности для этого используют показатели сумму покрытия и коэффициент суммы покрытия точку безубыточности порог рентабельности и операционный рычаг Если для убыточной продукции коэффициент суммы покрытия значительно больше чем средневзвешенный Финансовый цикл и рентабельность активов российских компаний пищевой промышленности: Регулярное управление и анализ тенденций изменений показателей ликвидности и рентабельности позволят обеспечить финансово-экономическую устойчивость предприятия Требования отечественных и международных стандартов к системам менеджмента качества Особенности проведения комплексного экономического анализа оборотных активов торговых организаций Показатель рентабельности оборотных активов показывает сколько рублей в прибыли приходится на рублей оборотных активов и Лишь после превращения товарной формы стоимости произведенной продукции в денежную авансированные средства восстанавливаются за счет части поступившей выручки Нераспределенная прибыль сумма активов 3 1 Рентабельность собственного капитала 3 Коэффициент критической быстрой ликвидности 3 Чистая прибыль выручка 2 Оборотный капитал Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами Чистая прибыль себестоимость продукции Промежуточный коэффициент покрытия Рентабельность оборотного капитала Рентабельность Бухгалтерская отчетность как основной источник информации для детализованной оценки показателей финансового состояния хозяйствующего субъекта КР ДА - второго Схематично взаимосвязи и влияние факторов двух уровней на результативный показатель рентабельность капитала представлена на рис 2.

так как излишние товарные запасы или их дефицит оказывают прямое влияние на прибыль, денежные потоки и доходность на инвестиции.

Рентабельность инвестиций в запасы: Когда в компании есть большие запасы — это положительное явление или нет? Очень сложно ответить на этот вопрос однозначно — в этом как раз проявляется двойственность запасов. С одной стороны, когда запасов много, мы можем удовлетворить все запросы наших клиентов, больше продать и получить больше прибыли, но с другой стороны — увеличиваются затраты на содержание запасов, замораживаются денежные средства, а значит, компания теряет прибыль.

Но если запасы уменьшаются, то в компании возникают дефициты — как следствие, мы теряем продажи и прибыль. Можно ли найти золотую середину? Для этого важно помнить, что цель создания запасов в компании — обеспечить бесперебойное снабжение клиентов с наименьшими затратами. Можно сказать, что это индикаторы того, насколько эффективно получается соблюсти баланс. Важное уточнение: Если мы будем стремиться только к удовлетворению спроса наших клиентов, мы можем сильно увеличить запасы, и с другой стороны — самая большая оборачиваемость в тех случаях, когда мы работаем с дефицитами, что приводит к потере прибыли.

Есть еще один показатель, который как раз отражает, за счет каких запасов мы получили прибыль. Рассчитывается он как отношение валовой прибыли за прошедший год к средней стоимости запасов за тот же период:

Комментарии

Величина будущих денежных поступлений, учитывающая стоимость денег во времени. Важнейшим фактором является используемая ставка дисконта, и она должна также учитывать риск инвестиций. Суммировать величину денежных поступлений в течение множества периодов.

4 дн. назад При этом возможна потеря их товарного вида. .. является рентабельность инвестиций в товарные запасы (ROI), рассчитываемая по Н - альтернативная доходность вложенных в запасы денег, в качестве.

Записывайтесь на демонстрацию программных продуктов по номерам: Особенно остро данная задача встает в тот момент, когда в компании возникают финансовые проблемы и проблемы с ликвидностью. Оборотные активы в торговых компаниях в обобщенном виде можно разделить на категории: Товарные запасы Дебиторская задолженность и авансы выданные контрагентам при осуществлении операций основной деятельности Прочая краткосрочная дебиторская задолженность, период погашения которой меньше 1 года Прочие оборотные активы В производственной компании дополнительно к перечисленным выше, необходимо добавить такие категории оборотных активов как незавершенное производство и материалы.

Товарные запасы, материалы и другие ТМЦ занимают лидирующее место в составе оборотных активов торговой и производственной компании. Поэтому оптимизация и управление товарными запасами является одной из важнейших задач управленческого учета. Существует несколько методов и моделей оптимизации и управления товарными запасами, основные из них:

Рентабельность инвестиций в запасы: выгодны ли нам запасы?

Семинар"Управление запасами: Поэтому эффективность их использования напрямую влияет на эффективность компании в целом. Ускорение оборачиваемости запасов означает уменьшение потребности в инвестициях, и ведет к повышению прибыльности инвестиций в товарные запасы. Увеличение оборачиваемости товарных запасов в 2 раза может привести к увеличению рентабельности инвестиций в запасы до 3,5 раз.

Формула расчета рентабельности инвестиций в запасы в этом случае.

Рентабельность инвестиций в товарные запасы и условия работы с поставщиками. Недавно один из читателей моего сайта задал такой вопрос: Если у вас тоже возникал такой вопрос, эта статья поможет найти ответ. И по закупленным товарам мы устанавливаем различную торговую наценку с учетом сложившихся цен на рынке. К тому же, у разных поставщиков — разные сроки поставки, минимальные партии отгрузки, что влияет на оборачиваемость товаров.

Для оценки того, насколько выгодны нам те или иные товары, необходимо учитывать все эти факторы.

Почему торговые сети упорно теряют миллиарды?

Прямые каналы закупки товаров позволяют им более жестко контролировать свои цепочки поставок и тратить средства только на персонал, информационные и коммуникационные технологии. Розничные торговые организации прежде всего ищут источники поставки товаров на внутреннем рынке у местных поставщиков производители и оптовики. При прямой цепи поставок торговая организация заказывает товар исходя из покупательского спроса и своих возможностей по оплате и размещению товаров. Появление глобальных цепей поставки может изменять цепь поставки в обратном направлении.

Структура продажной цены, ассортимент продукции, качество, дизайн, технология и вкус определяется теперь поставщиком и ценностями, присутствующими в самой цепи поставок Преимущества внутренних источников поступления товаров: Основными факторами выбора той или иной цепи поставок являются:

Ускорение оборачиваемости запасов означает уменьшение потребности в инвестициях, и ведет к повышению прибыльности инвестиций в товарные.

Структура оборотных средств — это доля каждого элемента в общей совокупности оборотных средств: Источники формирования оборотных средств: Для формирования оборотных средств предприятие использует собственные и заемные средства. Собственные оборотные средства — это средства постоянно денежные средства уставного, добавленного, резервного капитала; прибыли; фонда накопления и фонда потребления, переходящей задолженности по заработной плате, отчислений во внебюджетные фонды источники земных оборотных средств: Показатели эффективности использования оборотных средств Степень эффективности использования оборотных средств предприятия может характеризоваться следующими основными показателями: Коэффициент оборачиваемости есть отношение стоимости товарооборота к средней за период стоимости оборотных средств.

Его рост положителен, если растет коэффициент оборачиваемости товаров, и отрицателен, если товарооборачиваемость уменьшается, так как идет затоваривание, а оборачиваемость оборотных средств ускоряется. Время обращения оборотных средств показывает число дней, в течение которых оборотные средства совершают полный кругооборот Коэффициент закрепления оборотных средств показывает величину оборотных средств на единицу стоимости реализуемых товаров и услуг.

Рентабельность (прибыльность) товарных запасов

О сайте В общем случае использование идеологии - - для торговых организаций предполагает ответы на два простых вопроса - сколько покупать и когда осуществлять доставку того, что закупили. Однако ответы на эти вопросы отнюдь не являются тривиальными, когда розничная сеть оперирует, например, несколькими тысячами ассортиментных позиций товаров, а количество основных поставщиков превышает Система - - включает два взаимосвязанных функционала: Основная цель системы - - — оптимизировать товарные запасы в цепи поставок торговой организации, в частности сетевого розничного оператора, так как излишние товарные запасы или их дефицит оказывают прямое влияние на прибыль, денежные потоки и доходность на инвестиции.

То есть, наращивая товарные запасы, сами в них не вкладывались, Как следствие такой низкой ликвидности рентабельность инвестиций в non food .

В общем, условие корявенькое. С терминологией надо бы аккуратнее. Особенно, когда учишь студентов. Как понимать фразу"уровень товарных запасов за последнее число мая"? Во-первых, уровень товарных запасов может быть только НА дату, но никак не"ЗА". Кроме того, определить это теоретически невозможно, поскольку у нас нет необходимых данных. Продажи у нас могли идти равномерно, одинаковыми партиями каждый день, а может быть и ситуация, когда весь объем продали, например, в последний день месяца то самое последнее число в Как будем считать остатки?

Какой остаток у нас был"за последнее число"? Ведь остатки товаров на , и одного и того же дня могут быть радикально разными! Предположим, что в данных задачи подразумеваются остатки товаров на начало рабочего дня соответствующей даты. Поскольку данных реализации товаров с 1 по 30 мая у нас нет, то сказать, какие остатки у нас были на начало дня 31 нельзя. Резюме - уровень товарных запасов на начало последнего дня месяца определить невозможно.

Для определения оборачиваемости товаров найдем средние товарные остатки за второй квартал.

Анализ эффективности направлений и брендов компании

То есть создавать прибыльные товарные категории, позволяющие компании развиваться, а не существовать! Вот я и решил акцентировать внимание данной статьёй сугубо на показатель рентабельности товарных запасов РТЗ. Сконцентрируйте своё внимание для прочтения данной статьи, так как показатель РТЗ является ключевым не только отдела закупок, но и для всей компании. Данная статья будет структурирована по таким пунктам: Другими словами, берём из отчёта по продажам сумму прибыли компании за месяц, например, и делим её на среднемесячную себестоимость товарных запасов.

Таким образом мы получаем процентное соотношение, которое показывает, как эффективно используются денежные средства инвестированные в товарные запасы.

Срок окупаемости инвестиций – минимальное время возврата вложений в Это ключевой показатель для оценки привлекательности и доходности любого баланса, как дебиторская задолженность, излишек товарных запасов.

Показатели оборачиваемости запасов. Оптимизация управления запасами В жизни предприятия розничной торговли, как впрочем, и любой другой компании, оборотные активы занимают очень важное место и имеют достаточно большой удельный вес. Поэтому, вопрос эффективного управления рабочим капиталом, вложенным в оборотные активы, имеет первостепенное значение для повышения эффективности бизнеса компании в целом. Кроме того, не будем забывать, что в отличие от проекта по приобретению нового универсама или поглощению целой сети, управление рабочим капиталом имеет длящийся характер и ведется в компаниях постоянно.

Это ежедневная работа финансистов, снабженцев, логистов, сбытовиков и других специалистов компании. И только концентрация усилий этих работников на достижении общекорпоративных, и что не менее важно, правильно выстроенных целей позволит генерировать продуктивные для бизнеса решения и существенно повысить их эффективность. Структура отдельных элементов оборотных активов торговой компании неоднородна, также неравнозначна важность совершенствования их управления.

Наверное, не актуален такой элемент, как дебиторская задолженность. Поскольку магазины торгуют через кассу, дебиторской задолженности у предприятия либо нет, либо она есть, но небольшая и связана с оптовыми продажами.

Как увеличить оборачиваемость? Заказывайте товар чаще